Rally para Líderes

Estamos apresentando um NOVO trabalho desenvolvido pelo Instituto Hermes chamado Rally para Lideranças / Tocando a Boiada. Este trabalho foge do lugar comum, não somente pela experiência marcante na condução das boiadas, mas também pela experiência, carisma, conhecimento da natureza humana e de seus anseios, apresentados por Wilson GonzaGa.

Sabemos que uma equipe de alta performance deve se acostumar a desafiar suas zonas de conforto, aceitar e até mesmo motivar-se com os desafios do dia a dia. Equipes que se acomodam nos seus resultados acabam sucumbindo a crescente exigência do mercado. Portanto, é necessário o constante exercício de superação dos próprios limites bem como o fortalecimento diário do sentimento de time.

A vivência Tocando a Boiada é uma grande aventura que oferece ao participante uma oportunidade para sair da zona de conforto, aceitar desafios, vencer medos, superar a si mesmo e aprender a importância do trabalho em equipe para se chegar a um objetivo comum. Tudo isso de maneira lúdica, emocionante e inédita!

O trabalho consiste em levar uma boiada como faziam as antigas comitivas de boiadeiros que cortavam o nosso interior transportando o gado. Organizados e com regras especificas os grupos desempenham a tarefa passando por variados graus de dificuldades e obstáculos onde o entrosamento da equipe, a ousadia, a criatividade, organização e o planejamento serão necessários para o cumprimento das tarefas.

Apresentação: Workshop realizado em Águas de São Pedro conduzido por Wilson GonzaGa

Objetivo Geral: Implantar competências comportamentais e através desta técnica elas serão absorvidas e passarão a fazer parte do arsenal pessoal.

Objetivo Especifico: Definição alinhada com a necessidade do Grupo

Público alvo: Diretores, Gerentes e Supervisores – Grupo entre 20 e 25 participantes.

Metodologia: Cavalgada tocando uma boiada

Informação / Dinâmicas /Manifestação

Carga Horária Proposta: 30 horas

Descrição das atividades:

1º. dia, a noite. Apresentação dos participantes.

Momentos de descontração, emoção, provocados pelas histórias vividas, preparando a equipe para abrir-se a novas experiências nos dias seguintes.

2º. dia – pela manhã. Saída do hotel para a principal atividade do dia, a condução da boiada.

Cada equipe é acompanhada por peões experientes, instruídos sobre questões de segurança e sobre os objetivos do exercício, a condução dos bois em um percurso de aproximadamente 10 Km, com regras claras sobre atingimento das metas e condições de validação da prova, tal como em um rally.

Os participantes, cavalgando e conduzindo as boiadas em times, enfrentaram desafios moderados, mas que, pelo fato de serem inusitados para a grande maioria, provocaram a ansiedade natural do novo e receios frente aos desafios propostos. Sempre auxiliados pelos peões e coordenadores, seguem conduzindo os bois de forma segura e, ainda assim, bastante desafiadora. O exercício tem a duração de aproximadamente 3 horas, pelo inusitado, pelos desafios pessoais de vencer receios, pelos objetivos, os participantes, ao cumprirem o trajeto e a prova, se encontram cansados, porém relaxados e prontos para a próxima etapa.

2º. dia – à tarde. Relato dos desafios pessoais na execução da tarefa, as sensações, as experiências, o sabor da conquista e o valor de vencer os medos em novas iniciativas. O consultor, dessa maneira trabalha com o grupo conceitos comportamentais, crescimento e desenvolvimento do time.

3º. dia – dois períodos. Neste dia os gestores desenvolvem o objetivo especifico com supervisão do consultor

4º. dia – pela manhã. Avaliação e Encerramento do workshop.