Introdução O mundo corporativo sempre valorizou a competência técnica, e não poderia ser diferente, pois o conhecimento, a habilidade e o constante aprimoramento técnico fazem parte do cotidiano de qualquer profissional que queira experimentar o sucesso. Porém, será que isto é suficiente? Não! É necessário, porém insuficiente. Hoje a competência mais destacada nos profissionais de grande performance é a habilidade de se relacionar com seus colegas, sejam eles seus pares, chefes ou colaboradores. Cabe a um bom gestor tirar o que as pessoas têm de melhor e ainda assim fazê-las se sentirem felizes e recompensadas. Para esta tarefa não basta um bom plano de carreira, nem um eficiente sistema de reconhecimento e recompensa. É preciso que o processo seja conduzido por um gestor com boa competência interpessoal. Se isto é importante para um líder, podemos dizer que é importante para todos dentro da empresa. Não é coincidência que as empresas que têm melhor rentabilidade apresentam também a melhor ambiência. Num lugar onde as pessoas se dão bem, tudo vai bem. Portanto, cuidar da relação do grupo é cuidar da ambiência, é cuidar do moral da tropa, é evitar um desperdício de energia psíquica coletiva que sem dúvida fará diferença nos resultados objetivos de qualquer trabalho. Objetivos:
Metodologia: Jogos, palestras, dinâmicas individuais grupais. Carga Horária: 20 horas (dois dias e uma noite) |
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